Sportpaleis Group ouvre aujourd'hui un nouveau chapitre avec un rebranding complet et un changement de nom. Le nouveau nom be•at reflète mieux la charge que le plus grand groupe de divertissement live de Belgique représente actuellement dans le domaine de l'exploitation des salles ou de la gestion des salles.

Sportpaleis Antwerpen , Lotto Arena , Stadsschouwburg Antwerpen , Capitole Gent , Forest Vorst Nationaal , Trixxo Arena Hasselt , Trixxo Theater Hasselt et Proximus Pop-up Arena auront une identité plus distincte et seront liés par la marque mère be•at. Le rebranding s'accompagne d'une forte ambition de croissance, d'amélioration du service client et d'une priorité absolue pour une activité durable. Par exemple, le groupe continuera à se concentrer sur le(s) lieu(x) éphémère(s) et s'engage à réduire drastiquement l'empreinte écologique.

be•at : les visiteurs et les lieux davantage à l'honneur

« Le nouveau nom est un appel direct à nous rejoindre et à vivre ensemble des moments qui dureront toute une vie. L'inspiration de la nouvelle identité visuelle est le mouvement énergique des masses, l'attraction de l'artiste, la musique et le rythme cardiaque collectif du public. C'est ce mouvement et cette émotion qui sont à la base du nouveau nom et de l'identité visuelle de notre organisation », déclare Jan Van Esbroeck, CEO de be•at.

"Notre point de départ était de traduire la magie collective d'une expérience en direct en un système visuel énergique qui fonctionnait à la fois pour le groupe et les salles emblématiques", explique Sébastien Greffe, directeur créatif de WeWantMore, le studio de design anversois qui a développé le rebranding.

Le groupe sera rebaptisé, les lieux auront plus que jamais leur identité propre et seront davantage mis en avant. Avec encore plus d'attention au visiteur, qui sera abordé de manière plus personnelle. Par exemple, avant une représentation ou une représentation théâtrale, la communication se fera depuis le lieu lui-même et non plus depuis le groupe. Le centre d'expérience client est également en cours d'extension. Pour l'inspiration et la détente, le groupe a créé son propre magazine de théâtre. Une série de podcasts est en préparation.

Les fans fidèles pourront bientôt profiter d'un programme de fidélité, que be•at lancera plus tard cette année. Il y aura une voie rapide (accès rapide à la salle), ils auront accès à un lounge ou un bar, à des préventes, des entrées gratuites et des réductions sur des expériences VIP.

Augmenter le bonheur national brut

"Le but de notre organisation est et sera toujours d'augmenter le bonheur national brut en réunissant des personnes de tous âges et de toutes origines dans des expériences collectives et magiques", déclare Jan Van Esbroeck. « Le moment du rebranding n'a pas été choisi au hasard et apporte une dynamique supplémentaire après deux années particulières. Au cours des huit prochains mois seulement, il y a près de 600 événements au calendrier au sein du groupe. Nous nous sommes énormément professionnalisés ces dernières années, ce qui nous permet d'organiser des événements d'envergure qui contribuent au bien-être général de la société.

En outre, be•at élargira encore son équipe d'employés enthousiastes et créera de nouveaux sites « prêts à l'emploi ». L'été dernier, la Proximus Pop-up Arena à Middelkerke a été un grand succès et durera encore au moins deux ans. Le groupe veut maintenant continuer sur cette lancée.

Responsabilité sociale des entreprises

Avec son nouveau nom, Be•at exprime également un engagement plus fort contre le réchauffement climatique. L'organisation souhaite réduire ses émissions de CO2 en misant encore plus sur le transport durable et le « dernier kilomètre jusqu'à l'arène », ce qui signifie que vous pouvez rejoindre les sites avec des solutions de mobilité autres qu'en voiture.

De nombreux résultats ont déjà été obtenus ces dernières années. Le billet combiné en particulier – le billet de concert qui donne accès gratuitement aux transports en commun – a entraîné une augmentation de plus de 50 % des visiteurs qui se déplacent vers les lieux de manière durable. L'ambition est de porter ce chiffre à 60% d'ici 2025.

Be•at souhaite cartographier en détail son empreinte écologique et a donc commencé par zéro mesure. La consommation d'énergie est un point d'attention important et le passage aux énergies renouvelables a commencé. Par exemple, il y a déjà 1600 panneaux solaires sur les toits de Trixxo et Lotto Arena. Au Lotto Arena, c'est bon pour 50 % de la consommation quotidienne complète, au Trixxo Arena, c'est bon pour 100 %.

Une politique stricte des déchets axée sur l'économie circulaire est également en cours d'élaboration. Be•at est à table avec les festivals belges pour faire le point sur le secteur. Une grande attention est également accordée à l'efficacité de la consommation d'eau et de la récupération de l'eau.

Dès aujourd'hui, le nouveau nom et le nouveau logo seront déployés sur et dans les salles.